Page 64 - Gestão Primme - 10ª Edição
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EFICIÊNCIA COM





                             SUSTENTABILIDADE







                   Fundação Doutor Amaral Carvalho transforma gestão de

                    ponto com SISQUAL WFM, reduz custos, elimina papel,
                  fortalece governança e amplia eficiência operacional com

                                      impacto direto na agenda ESG



                      agenda ESG no setor     Tecnologia aplicada à eficiência institucional
                      de saúde tem amplia-
                A do seu alcance para           Antes da implantação, a rotina de fechamento de ponto da Funda-
             além das iniciativas assisten-   ção era marcada por um modelo altamente manual. O Departamento
             ciais  e  ambientais tradicional-  Pessoal  contava  com  três  profissionais  dedicados  exclusivamente  ao
             mente debatidas pelo mercado.    processamento  mensal,  sustentado  por  relatórios  físicos  preenchidos
             Cada vez mais, eficiência ope-   manualmente pelos setores.
             racional, digitalização de pro-    Esses documentos exigiam leitura, interpretação, tratamento sistêmi-
             cessos e governança corporati-   co e validações sucessivas, consumindo tempo significativo e criando
             va passam a ser reconhecidas     gargalos operacionais que impactavam diretamente a previsibilidade da
             como alavancas concretas de      folha de pagamento.
             sustentabilidade institucional.    Além da baixa eficiência, o processo apresentava vulnerabilidades im-
             Esse entendimento foi mate-      portantes: informações incompletas, registros ilegíveis, retrabalho adminis-
             rializado pela Fundação Doutor   trativo e exposição de dados sensíveis dos colaboradores, uma vez que
             Amaral Carvalho, vencedora do    justificativas e ocorrências ficavam visíveis a outros profissionais do setor.
             Prêmio Gestão Primme na cate-      Foi diante desse cenário que a instituição decidiu acelerar sua agen-
             goria  Sustentabilidade  e  ESG,   da de modernização. A escolha pela SISQUAL integrou uma estratégia
             em um case desenvolvido com      mais ampla de transformação da gestão de pessoas, orientada por con-
             atuação da SISQUAL WFM.          formidade legal, eficiência administrativa e suporte qualificado à tomada
                O projeto, centrado na mo-    de decisão.
             dernização  do  fechamento  de     A implantação envolveu integração entre bases de dados de folha de
             ponto por meio da implantação    pagamento, medicina do trabalho e gestão de pessoas, eliminando cadas-
             da  plataforma  SISQUAL  WFM,    tros duplicados e automatizando o fluxo de informações relacionadas a
             demonstra como tecnologia apli-  férias, admissões, afastamentos, atestados e movimentações funcionais.
             cada à gestão de pessoas pode      O processo exigiu uma etapa robusta de parametrização, testes e
             gerar impactos simultâneos nos   customizações para garantir aderência às regras sindicais e às especifi-
             pilares  ambiental,  financeiro  e   cidades operacionais da Fundação.
             de governança, traduzindo sus-     Mais do que a adoção de um novo software, tratou-se da construção
             tentabilidade em ganhos opera-   de uma arquitetura digital capaz de preservar a identidade institucional
             cionais mensuráveis.             enquanto elevava a maturidade operacional.

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