Page 58 - Gestão Primme - 10ª Edição

A estratégia adotada teve como pilares o pla-
nejamento e a integração técnica. “Capacidade
e planejamento estratégico da construtora, com
uma equipe altamente complexa na compatibiliza-
ção dos projetos, diretrizes técnicas e soluções de
engenharia”, resume Matheus. Temos um papel
Na prática, isso se traduziu na adoção de tec- “
nologias e metodologias que elevam o padrão de fundamental em todos os
entrega. Para tanto, foi aplicado softwares para quesitos que englobam
compatibilização de projetos de maneira precisa, a construção, sempre
métodos construtivos inteligentes para redução com alto nível de
de desperdício e todas as diretrizes técnicas para
maior sustentabilidade. qualidade, profissionais
Esse conjunto de práticas posiciona a Miltec qualificados e zelo pelo
de forma diferenciada no mercado. “O que nos prazo acordado, para
diferencia é justamente uma construção inteli- sanar as dores dos nossos
gente, com níveis extremos de compatibilizações clientes.”
de projetos, para que a obra seja executada sem
desperdícios, alterações de prazos e retrabalhos”, Leandro Silveira de Macedo,
afirma Matheus. engenheiro eletricista e sócio-diretor
Com foco no setor de saúde, a empresa apos-
ta em uma combinação de especialização técnica
e disciplina operacional. “Equipe altamente qua-
lificada, planejamento estratégico, gestão de re-
dução de desperdício e cumprimento rigoroso de
prazos são nossos principais diferenciais”, pontua
Matheus.
Para os executivos, o papel da engenharia é
central na evolução da gestão hospitalar no país.
“Temos um papel fundamental em todos os que-
sitos que englobam a construção, sempre com
alto nível de qualidade, profissionais qualificados
e zelo pelo prazo acordado, para sanar as dores
dos nossos clientes”, conclui Leandro.
Ao alinhar engenharia, estratégia e execução,
a parceria entre Miltec e Grupo São Cristóvão
Saúde exemplifica como a infraestrutura pode ser
um vetor direto de eficiência, expansão e qualida-
de assistencial no sistema de saúde.

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