Page 57 - Gestão Primme - 10ª Edição

expansão da infraestrutura hospitalar no
Brasil tem exigido não apenas investimento,
m
A as sobretudo precisão técnica, planeja-
mento e capacidade de execução em ambientes de
alta complexidade. É nesse contexto que a parceria
entre a Miltec Engenharia e o Grupo São Cristóvão
Saúde se consolida como um case relevante de en-
genharia aplicada à saúde.
A colaboração teve início em 2019, durante a
construção do Centro Ambulatorial Américo Ventu-
ra VIII (CAAV VIII), na zona norte de São Paulo.
Com 3.500 m² e um layout multidisciplinar, o projeto Equipe altamente
marcou o começo de uma relação se fortaleceu ao “
longo dos anos. qualificada,
“Essa parceria é mantida até os dias atuais, ou planejamento
seja, há mais de sete anos atendendo o Grupo, exe- estratégico, gestão de
cutando projetos importantíssimos, com alta comple- redução de desperdício
xidade e um nível altíssimo de excelência”, afirma
Matheus Silveira de Souza Brito, engenheiro civil e e cumprimento rigoroso
sócio-diretor da Miltec. de prazos são nossos
O ponto de partida da colaboração esteve direta- principais diferenciais.”
mente ligado à estratégia de crescimento da institui-
Matheus Silveira De Souza Brito,
ção. “O que motivou essa colaboração foi a neces- engenheiro civil e sócio-diretor da
sidade de expansão do Grupo São Cristóvão, para Miltec Engenharia
melhor acolhimento do beneficiário”, explica Lean-
dro Silveira de Macedo, engenheiro eletricista e tam-
bém sócio-diretor.
Desde o início, os desafios foram significativos,
especialmente no que diz respeito à compatibilização
de projetos, um dos pontos mais críticos em obras
hospitalares, uma vez que o trabalho não poderia
acarretar em interrupções e alterações de prazos.
Para enfrentar esse cenário, a Miltec estruturou
um modelo baseado em forte expertise interna, o
que permitiu não apenas atender às demandas do
projeto, mas também antecipar riscos e garantir
maior previsibilidade na execução.

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