Page 51 - Gestão Primme - 10ª Edição

GESTÃO E SUSTENTABILIDADE |
GESTÃO E GOVERNANÇA

SANTA CASA DE

FRANCISCO MORATO

Gestão filantrópica transforma assistência e resgata
confiança da população

trutura, com reformas, criação
de centro cirúrgico e obstétrico,
implantação de maternidade —
serviço que não existia na cida-
de havia 20 anos — e abertura
de novos leitos, incluindo UTI.
A transformação contou com
parceiros estratégicos, entre eles
a FIDI, que contribuiu para for-
talecer a frente de diagnóstico e
apoiar a modernização dos servi-
ços oferecidos à população.
Os impactos ultrapassaram
os muros do hospital. Com o
resgate da credibilidade institu-
cional, houve aumento da con-
fiança dos pacientes e expan-
são da oferta de atendimentos.
Indicadores municipais mostram
crescimento expressivo em in-
ternações e avanços em áreas
Santa Casa de Francisco Morato, administrada pelo Grupo sensíveis, como saúde mater-
São Cristóvão Saúde, tornou-se um case de transformação no-infantil, refletindo a contribui-
A na saúde filantrópica ao recuperar a capacidade assisten- ção direta da retomada da San-
cial de uma instituição historicamente relevante para o município. O ta Casa para a rede local.
projeto, reconhecido no Prêmio Gestão Primme na categoria Gestão Mais do que recuperar
e Governança, demonstra como gestão estruturada, investimento e uma instituição, o case mos-
foco em resultados podem redefinir a realidade de um hospital. tra como a filantropia, aliada à
Entre as principais mudanças implementadas estão a reestrutu- gestão profissional, pode gerar
ração do corpo clínico, ampliação do número de médicos por dia, valor social duradouro e trans-
implantação de protocolos assistenciais e fortalecimento do controle formar o acesso à saúde em
de infecção hospitalar. A modernização também alcançou a infraes- nível regional.

www.gestaoprimme.com.br 51